【新智元导读】他在微软干了31年◈◈，是造AI的人◈◈。如今◈◈，AI重组了他所在的部门◈◈，也重写了他的命运◈◈。被裁那天◈◈，他删掉了半生的履历◈◈，只为让算法看见自己◈◈。这不是一场个人悲剧◈◈，而是时代的浪潮◈◈。当AI学会判断人类价值爱游戏爱体育官网◈◈，人类的经验retiyishu◈◈，也开始被系统更新◈◈。

　　从亚马逊到谷歌◈◈，从OpenAI到微软◈◈，一场以「智能化」为名的优化运动◈◈，正在悄悄吞噬那些最懂技术的人◈◈。

　　Mike Kostersitz◈◈，是微软Azure部门的一位资深产品经理主管◈◈，照常参加完团队会议爱游戏爱体育官网◈◈，讨论项目进展◈◈，一切看似顺利◈◈。

　　Mike并不愤怒◈◈。他为微软奉献了半生◈◈，见证过Windows◈◈、Office◈◈、Azure的崛起◈◈，也参与过AI转型的多个阶段◈◈。

　　在资本层面◈◈，这句话成立◈◈；但在人的层面◈◈，它像是一场无声的清算◈◈：过去代表稳定的资历◈◈，正在被自动化取代◈◈。

　　当公司算法可以预测员工的绩效◈◈、项目的风险◈◈、成本的分布◈◈，那些靠经验判断工作的老将◈◈，便成了多余的部分◈◈。

　　Kostersitz的故事因此格外具有代表性◈◈：他不是被裁的第一个人◈◈，但或许是这场AI革命里最典型的那种人◈◈：

　　于是◈◈，Mike前二十年的人生◈◈，被系统性删除◈◈。那种感觉◈◈，就像删掉了自己的一段记忆◈◈，只为了迎合一台机器的胃口◈◈。

　　有时◈◈，他能拿到面试机会爱游戏爱体育官网◈◈，例如一次来自Nvidia的邀请◈◈；但更多的是被拒绝◈◈，他甚至不知道自己为什么被拒◈◈。

　　在那之后◈◈，他才明白◈◈，AI对人的筛选并不带敌意◈◈，它只是彻底的理性◈◈。它不看资历◈◈，不讲情面爱游戏爱体育官网◈◈，只计算匹配度◈◈。

　　2021–2025财年微软员工总数变化retiyishu◈◈。AI扩张期带来用工高峰◈◈，但在2023年后进入重组阶段◈◈，员工规模虽未剧减◈◈，结构已被彻底重写◈◈。

　　微软这次裁掉的◈◈，既不是算法工程师◈◈，也不是高层决策者◈◈，而是那些连接上与下◈◈、懂业务也懂管理的老将◈◈。

　　机器能够直接汇报◈◈、追踪◈◈、决策◈◈，管理链条被压缩成一个数据面板◈◈，而原本靠经验◈◈、协调◈◈、判断存在的中层角色◈◈，成了多余的噪音◈◈。

　　而AI正在把金字塔压平成「哑铃形结构」——底端是执行算法与廉价劳动力◈◈，顶端是战略设计与资本分配◈◈。

　　2010–2023年微软不同部门员工变化◈◈。运营与研发人数暴涨◈◈，而行政和市场岗位几乎停滞◈◈。组织结构的「哑铃化」趋势愈发明显◈◈。

　　华尔街日报的一份报告显示◈◈：2024年◈◈，美国科技行业有超过38%的裁员来自管理及项目协调层◈◈，这是以往任何一次科技寒冬都未出现的比例◈◈。

　　AI能追踪KPI◈◈、评估绩效◈◈、生成汇报◈◈、甚至识别团队情绪◈◈，而人类的管理者◈◈，却需要时间◈◈、语言◈◈、关系成本◈◈。

　　一种文明从「需要人组织人」◈◈，到「用机器组织人」的过渡◈◈。在这个新秩序里◈◈，企业不再追求稳定◈◈，而是追求速度retiyishu◈◈。

　　经验不再是护城河◈◈，而是沉没成本◈◈。Mike所代表的那一代系统中层◈◈，正在消失于他们亲手构建的体系中retiyishu◈◈。

　　机器不再需要人类的忠诚◈◈，只需要人的数据◈◈、人的适配◈◈。而我们◈◈，也渐渐接受被算法评估◈◈、被权重决定的命运◈◈。

　　他依旧每天早起retiyishu◈◈，查看新的职位推送◈◈。屏幕另一端◈◈，也许是HR◈◈，也许只是一个筛选模型◈◈。那种不确定感◈◈，让他感到前所未有的真实◈◈。

　　有时他会想起在微软的旧时光◈◈，那时的他们◈◈，正努力教AI理解「人性」◈◈；如今的他◈◈，却在努力让自己符合系统◈◈。

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